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Sobre Nosotros

En Dialogum encontrarás una empresa consultora cuyos servicios están orientados a entregar soluciones para la gestión del cambio y la transformación de las organizaciones y sus equipos.

Trabajamos el desarrollo de habilidades estratégicas y de gestión, utilizando una metodología práctica para el cumplimiento de resultados medibles y un desarrollo sostenible.

Construimos el futuro trabajando la cultura organizacional sobre la base de la eficacia para conseguir los objetivos organizacionales y la calidad de las interrelaciones, disminuyendo as la resistencia al cambio.

Nuestros Servicios

 

 

“Tu éxito no está basado en tu habilidad para simplemente cambiar. Está basado en tu habilidad para cambiar más rápido que tu competencia, cliente y negocio” – Mark Sanborn

 

Son las personas y cómo éstas toman decisiones el principal factor que hace la diferencia entre una organización y otra.

Outsourcing Desarrollo Organizacional

Reuniones que Liberan Tiempo

Resolución Creativa de Problemas

Consultoría en Desarrollo Estratégico y Desarrollo Organizacional

Conócenos…

¿Qué hacemos?

Facilitamos el desarrollo de una cultura con alta capacidad adaptativa y el desarrollo de habilidades estratégicas y de gestión de las jefaturas y sus equipos que la sustentan. 

¿Cuál es nuestra Orientación?

Nos orientamos hacia la aceleración del proceso de gestión, la calidad de la toma de decisiones y el aprendizaje continuo. 

¿Cómo lo hacemos?

Nuestra metodología es eminentemente práctica, potenciando y/o cambiando los patrones que ayudan a equilibrar la obtención de resultados y la calidad de las interrelaciones. 

¿Cuáles son nuestras ventajas?

Favorecemos el desarrollo de habilidades que permiten tomar decisiones de alta calidad para navegar en esta era de constantes cambios antes que la competencia, fortaleciendo la identidad y potenciar el talento interno. 

Experiencia del Equipo

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Consultoría

EY

Industria

CMPC PULP SPA 2022: Programa Entrenamiento Solución Creativa de Problemas.

Team  Foods Chile SpA,  (parte del grupo Alianza Team, con operaciones en México, Chile y Colombia)  2014-2016: Desarrollo de capacidades en TEAM FOODS CHILE como catalizador de Innovación de Productos en el Ecosistema Alimentario de Chile.

 

Minería

Tecnogrúas Ltda. 2022-2023: Programa de desarrollo de liderazgo ejecutivo.

Wilug Artículos de Seguridad 2018-2020: Diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación.

ENAEX S A 2018-2019: Programa de desarrollo de Liderazgo.

Servicio Público

Consejo para la Transparencia  2015-2016: Consultoría de desarrollo de capacidades para innovar.

SERNATUR 2014: Proyecto Gestión de Innovación PGI Sernatur 2013 (con DICTUC – Aukan).

Subsecretaría del trabajo 2021: Planificación Estratégica.

 

Tecnología

Agibiz 2023-2024: Programa de desarrollo de liderazgo ejecutivo.

Trafpay 2023: Planificación Estratégica.

KUVASZ SOLUTIONS S.A. 2023: Planificación Estratégica.

Agibiz 2022-2023: Programa de desarrollo de liderazgo ejecutivo.

SEIDOR 2023: Planificación de cuentas.

Tech –K 2022-2023: Talleres de Propósito, Cultura y Liderazgo.

Instituto AIEP 2022: Diagnóstico de innovación.

KUVASZ SOLUTIONS S.A. 2020-2022: Planificación Estratégica.

Vigatec 2020: Programa de Formación Pensamiento Productivo.

ICONSTRUYE S.A 2020: Talleres Pensamiento Productivo y Venta Productiva.

BUSINESS SOLUTIONS AND SERVICES SPA 2018-2019: Programa de Formación Habilidades y Herramientas – Partners de Innovación.

Sistema Nacional de Comunicaciones Financieras, SINACOFI 2014-2015: Desarrollo de Capacidades Organizacionales de Innovación en SINACOFI (con Fundación Chile).

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Educación

Escuela de Enfermería UC 2024

Consultoría para Centro de Investigación Cualitativa en Salud

Universidad Alberto Hurtado 2023 2024

Planificación y desarrollo de equipo del CEDEP

Universidad del Desarrollo 2023: Talleres de networking postgrado

Instituto IACC 2021: Programa de formación de mentores

Instituto AIEP 2021: Programa de desarrollo de líderes de innovación

Instituto Profesional Duoc UC 2021: Planificación estratégica

Colegio del Verbo Divino 2014-2017: Asesorías en Planificación Estratégica, Desarrollo Organizacional y de Gestión.

Instituto AIEP 2014: Desarrollo de capacidades de innovación para la experiencia del estudiante utilizando Design Thinking.

Universidad del Pacífico 2013: Desarrollo de Capacidades Organizacionales de Innovación en la Universidad del Pacífico (con Fundación Chile).

Laureate

Santo Tomás: Desarrollo de Liderazgo.

Inmobiliaria

Inmobiliaria Fundamenta 2018-2019

Diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación

Inmobiliaria Galilea 2019-2022

 

Retail

Easy S.A. 2023-2024: Desarrollo células de innovación (con Be Spark).

Artel 2022: Talleres de definición de propósito y Cultura.

Mall Plaza S.A. 2018-2019: Programa Ser Más Construyendo y Creando.

 

Servicios Financieros

Crecer Factoring 2023-2024: Planificación, Cultura y Desarrollo de Equipos.

Mitsui Auto Finance 2023: Alineamiento Líderes de Innovación.

Sura Chile 2022: Programa de desarrollo de Liderazgo (con HuX).

BICE Vida 2018-2019: Diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación.

Depósito Central de Valores 2018-2019: Consultoría de desarrollo de proyectos de innovación.

Tattersall Leasing 2018-2019: Gestión del cambio para inplementación SAP bajo metodología Activate.

SURA Latinoamérica 2015-2016: Consultoría de desarrollo de habilidades comerciales.

Banco Internacional 2022-2023: Desarrollo Organizacional.

Citibank.

Telecomunicaciones

Entel S.A. 2015-2018: Desarrollo de habilidades de Innovación.

Entel S.A. 2014: Aplicación de herramientas de innovación a metodología Lean para servicio al cliente.

 

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Energía

COLBUN S. A. 2023: Programa de certificación de Facilitadores, Planificación Estratégica, Taller Líderes de Innovación.

COLBUN S.A. 2022: Consultoría Planificación de Proyectos.

ENEL DISTRIBUCION CHILE S.A 2020: Kick Off Innovación- Taller Ideación.

ENEX Chile 2019-2020: Actividades de desarrollo de cultura de innovación.

Abastible 2018-2020: Diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación.

Compañía de Petróleos de Chile, COPEC 2016-2020: Entrenamiento en habilidades para innovar.

ENEL Chile 2017-2019: Actividades de desarrollo de cultura de innovación.

Empresas Lipigas 2013-2015: Desarrollo Capacidades Organizacionales de Innovación en Lipigas (con F. Chile).

Empresas Lipigas 2009-2010: Proyecto de Gestión de Cambio Organizacional (con WCC).

Logística

Puerto Ventanas S.A. 2019-2020: Diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación.

Warehousing Valle Grande S.A. 2018-2019: Programa de desarrollo de capacidades organizacionales para innovar.

Salud

Gemco General Machinery 2022: Consultoría Desarrollo de indicadores de gestión.

Redsalud (TI Red SpA) 2019-2020: Gestión del cambio para inplementación ERP y HIS.

Monsanto / Bayer Chile 2017-2019: Diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación.

Laboratorio Davis 2011-2013: Diseño y Generación de un Ecosistema de Innovación para Empresas Davis y Socios de Negocios (con Fundación Chile) y asesoría posterior en forma directa.

Sin fines de lucro

AEF (Asociación de Empresas Familiares) 2023: Propósito, Cultura, Desarrollo de Equipo y Liderazgo.

Fundación Chile 2023: Programa de desarrollo de Cultura de Innovación.

International Development Research Centre 2022: Facilitación Congreso internacional de salud animal.

Global Young Academy 2022: Programa de desarrollo de liderazgo.

Fundación mejor ciudadano 2022: Desarrollo de habilidades comerciales.

Comisión Pastoral Educación Superior, Conferencia Episcopal 2020: Planificación Estratégica.

 

Transportes

Sky Airline 2017-2019: Consultoría de desarrollo de proyectos de innovación y equipo de líderes.

LAN Cargo 2013: Desarrollo de Equipo de Líderes de Innovación.

 

Lo que dicen de nosotros

"Esta asesoría permite alinear dos aspectos que se encuentran en constante tensión en los equipos de alto rendimiento. Por una parte la necesidad de logro de los objetivos y metas y, por otro las pasiones, opiniones, emociones y frustraciones de cada uno de los miembros del equipo. Cuando estos aspectos se mezclan o no están bien canalizados, se alteran los objetivos y se exacerban las asperezas".

 

Alejandro Villela, Instituto Técnico Profesional La Araucana

“Con las asesorías de Dialogum hemos podido potenciar las fortalezas personales, descubrir nuestros estilos de liderazgo, de trabajo individual y en equipo. Nos ha permitido dar cuenta de los valores que nos mueven, que están muy presentes en el equipo y también identificar aquellos que debemos intencionar un poco más. En lo personal he descubierto qué factores optimizan una reunión de trabajo , permitiendo que así cada miembro aporte su luz y se produzca un gran brillo que motiva y guía la experiencia profesional”.


Patricia Sánchez F. Directora FUNDEC

“Al pensar en el trabajo con Dialogum, la primera palabra que se me viene a la mente es “objetivo”. Sin un objetivo claro, no es posible el trabajo en equipo. El segundo concepto que me surge es “orden”. Bajo la conducción de Dialogum, hemos logrado reuniones más efectivas y ejecutivas, cuidando siempre los tiempos”.

Karin Haderman, Directora FUNDEC

"Nos ayudó mucho a ordenar los objetivos y los propósitos del negocio, hacia dónde íbamos, qué queríamos y a ser eficientes con el tiempo”.

 

Diego Montt, Desafiarte

“Posibilita la gestión global del cambio, permitiendo que las ideas permeen en la organización y que se construya una cultura donde exista claridad y conocimiento con una mayor comprensión y coordinación entre las distintas áreas, y que moviliza en pos de que los procesos de cambio cultural y tecnológicos se concreten en una mirada de mejora continua”.

 

Adolfo Aranguiz, Crecer Factoring


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